Nauji metai – puikus metas atsikratyti senųjų ir pasiruošti sėkmei pirmąjį ketvirtį. Vis dėlto tvirta jūsų verslo pradžia neapsiriboja naujų tikslų užrašymu – reikia imtis strateginių veiksmų, kurie darytų poveikį.
„Nesvarbu, ar esate patyręs verslininkas, ar tik pradedate savo verslą, pirmajame ketvirtyje pasiekę pranašumą galite nustatyti metų toną. pabrėžė Francesco Gatti, bendrovės „Opensend“, laimėjusios mūšį, generalinis direktorius „Opensend“ ir „Retention“.. „Apgaulė yra žinoti, kaip sudaryti planą nepasiklystant detalėse.
Norite sužinoti daugiau? Šis straipsnis apėmė jus. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte septynis būdus, kaip galite išdėstyti savo verslą ypatingiems metams į priekį.
Kodėl Q1 svarbus?
Pirmasis ketvirtis žymi kalendorinių ir fiskalinių metų pradžią, todėl verslui tai yra svarbus laikotarpis nustatyti aiškią kryptį. Atėjo laikas įvertinti ankstesnius rezultatus, apibrėžti naujus tikslus ir įgyvendinti strategijas, kurios atitinka metinius tikslus. Šis ankstyvas momentas gali turėti įtakos visų metų rezultatams.
„Prasidėjus pirmajam naujųjų fiskalinių metų ketvirčiui, labai svarbu, kad įmonės, nepaisant jų dydžio ar sektoriaus, išsikeltų aiškius, pasiekiamus tikslus. Šis laikotarpis yra ne tik stiprus pradžia; tai pamatų klojimas metų trukmės sėkmei“, pasakė Jeremy Bradley-Silverio Donato iš Zamos.
Q1 suteikia įmonėms galimybę sukurti tvirtą pagrindą. Tinkamai susitelkusios įmonės gali sukurti pagreitį, kuris palaikytų tvarų augimą ir sėkmingus ateinančius metus.
Kas atsitiks, jei įmonės nepasirengusios pirmojo ketvirčio sėkmei?
Metų pradžia be tvirto pirmojo ketvirčio plano gali reikšti daug prarastų pozicijų. Užuot siekusios užsibrėžtų tikslų, įmonės gali stengtis neatsilikti nuo konkurencijos ir koreguoti planus, kurie jau turėtų būti vykdomi.
„Lėta pradžia gali išjudinti jūsų ritmą visiems metams, padidindama įtampą komandoms ir sukeldama papildomą spaudimą ištekliams. pažymėjo Bobas Craycraftas, bendrovės generalinis direktorius Kadencija. „Tai taip pat gali suteikti pranašumą konkurentams, o tai leidžia jums kovoti dėl vietos rinkoje, kuri nuo pat pradžių galėjo priklausyti jums.
Palietėme, kaip geras pasiruošimas pirmajam ketvirčiui sudaro sąlygas sklandiems, produktyviems metams. Be to, įmonės rizikuoja praleisti ankstyvą pagreitį, skatinantį augimą, nepasirengusios pirmojo ketvirčio sėkmės, todėl bus sunkiau pasiekti didelių tikslų.
Kaip jūsų verslas gali optimizuoti pirmąjį ketvirtį?
Pasiruošę pradėti pirmąjį ketvirtį užtikrintai? Štai septynios strategijos, kurios gali suteikti jūsų verslui impulsą pradėti stipriai ir išlikti kelyje ištisus metus.
1. Nustatykite aiškius, pasiekiamus tikslus
Apibrėždamos aiškius tikslus, įmonės pateikia ketvirčio planą, padedantį kiekvienam komandos nariui suprasti prioritetus ir išlikti motyvuotam, kai siekia bendrų tikslų. Be šios struktūros lengva prarasti dėmesį, ypač su naujais projektais ar netikėtais pokyčiais.
„Tikslų nustatymas kėlinio pradžioje sukuria kryptį ir tikslą. Svarbu ne tik tai, ką reikia padaryti, bet ir tai, kodėl kiekvienas tikslas yra svarbus bendram vaizdui. sakė Emily Greenfield, „Mac Duggal“, dėl jų žinomos bendrovės, elektroninės prekybos direktorė nuotakos mamos suknelės.
Norėdami nustatyti efektyvius tikslus, suskirstykite didesnius tikslus į valdomus veiksmus ir priskirkite išmatuojamus rezultatus. Siekite tikslų, kurie meta iššūkį komandai, bet yra pakankamai realūs, kad juos pasiektumėte per ketvirtį. Reguliarus šių tikslų peržiūrėjimas komandos susitikimuose padeda visiems suderinti ir žinoti apie pažangą.
2. Peržiūrėkite praėjusių metų veiklą
Praėjusių metų laimėjimų ir iššūkių apmąstymas yra labai svarbus norint pradėti veikti šį ketvirtį. Žvelgiant atgal į tai, kas veikė (o kas ne), suteikia tvirtą pagrindą, kuriuo galima remtis pirmąjį ketvirtį. Šis veiksmas padeda tiksliai nustatyti sritis, kurias reikia tobulinti, ir parodo, kur reikia dvigubai sumažinti strategijas, kurios atnešė sėkmės.
„Praėjusių metų rezultatų peržiūra yra vertingas žingsnis šiame procese“, pažymėjo Leah Francis, „Postable“ – įmonės, kurios specializacija – augimo vadovas atostogų atvirukai. „Tai suteikia jums galimybę mokytis iš patirties ir labiau susitelkti į priekį.
Norėdami pradėti, surinkite duomenis apie praėjusių metų pagrindinius veiklos rodiklius (KPI) ir susėskite su savo komanda, kad kartu juos peržiūrėtumėte. Nustatykite taktiką, kuri atnešė gerų rezultatų, ir kur galbūt norėsite ką nors pakeisti. Turėdami šias įžvalgas turėsite aiškesnį vaizdą, į ką turėtumėte sutelkti dėmesį, kad pirmasis ketvirtis būtų sėkmingas.
3. Suderinkite savo komandą
Pradėjus pirmąjį ketvirtį su gerai suderinta komanda, viskas gali vykti sklandžiau. Greitas pradinis susitikimas arba ramus seminaras gali padėti kiekvienam išsiaiškinti savo vaidmenis ir jaustis susijaudinęs dėl būsimų tikslų.
„Aiškumas nuo pat pirmos dienos didina pasitikėjimą ir atskaitomybę“, pasiūlė Kit Ng, bendrovės „RedWolf Airsoft“, kurios specializacija – generalinis direktorius airsoft ginklai. „Tai tikrai padeda žmonėms pamatyti, kaip jų darbas dera į didesnį vaizdą.
Geriausiai veikia paprastas požiūris: apibūdinkite kiekvieno asmens pareigas ir aptarkite, kaip jo vaidmenys yra susiję su komandos tikslais. Šis aiškumas skatina motyvaciją ir išlaiko visus teisingu keliu.
4. Pirmenybę teikite pinigų srautų valdymui
Jei nuo pirmojo ketvirčio pradžios galėsite stebėti grynųjų pinigų srautą, vėliau išvengsite finansinio streso. Kai turite aiškų savo biudžeto vaizdą, galite sutelkti dėmesį į verslo plėtrą nesijaudindami dėl netikėto grynųjų pinigų trūkumo.
„Grynųjų pinigų srautų valdymas iš pat pradžių gali turėti didelį skirtumą“ pasidalino George’as Fraguio, Tiltų skolinimo viceprezidentas Tvirtesnis. „Tai suteikia jums lankstumo prisitaikyti prie pokyčių be papildomo streso.
Suplanuokite numatomas ketvirčio išlaidas ir pajamas, tada nustatykite realų biudžetą, apimantį būtiniausius dalykus ir pagalvėlę bet kokiems netikėtumams. Reguliarus grynųjų pinigų srautų tikrinimas gali padėti nenutrūkti ir prireikus prisitaikyti.
5. Optimizuokite rinkodaros pastangas
1 ketvirtis yra puikus laikas peržiūrėti savo rinkodaros planą. Peržiūrėkite dabartines strategijas ir nuspręskite, kur sutelkti savo energiją, kad gautumėte geriausią grąžą. Galite pasirinkti kampanijas, kurios sudomins jūsų auditoriją ir žada didelę IG. Idėja yra padaryti, kad kiekvienas doleris būtų svarbus metų pradžioje.
„Investavimas į tinkamas rinkodaros pastangas nuo pat pradžių gali padidinti prekės ženklo matomumą ir pasiekti reikšmingų rezultatų“, pabrėžė Gregas Hannley, įkūrėjas ir generalinis direktorius Kambarys Mesa. „Norite pasiekti reikiamus žmones žinutėmis, kurios spustelėja juos kartu“.
Norėdami pradėti, peržiūrėkite ankstesnes kampanijas, kad sužinotumėte, kas veikė gerai, o kas ne. Tada sutelkite savo pirmojo ketvirčio rinkodarą į kanalus ir pranešimus, kurie labiausiai sudomina. Tikslingas požiūris dabar gali nustatyti stiprų tempą ateinantiems mėnesiams.
6. Stiprinti santykius su klientais
Susisiekimas su pagrindiniais klientais ir klientais metų pradžioje tikrai gali padėti sustiprinti jūsų ryšius. Paprasta registracija arba padėka gali parodyti jiems, kad jie jums svarbūs, ir tai gali likti šalia.
„Metus pradėję tiesiog pasakydami „Labas“ savo klientams, jie gali jaustis ypatingi. Tai yra smulkmenos, dėl kurių jie yra susiję. pažymėjo Titania Jordan, bendrovės „Bark Technologies“, garsėjančios savo saugumu, BRO Vaikiškas GPS laikrodisŽievės laikrodis.
Pabandykite išsiųsti asmeninį pranešimą arba paprašyti jų nuomonės, kaip galėtumėte juos geriau aptarnauti. Šie maži žingsneliai gali labai pakeisti jūsų verslą ir paskatinti ilgalaikius santykius.
7. Skatinkite nuolatinį tobulėjimą
Dėmesys nuolatiniam tobulėjimui gali pagerinti jūsų komandos rezultatus. Mokymosi ir prisitaikymo mąstymo skatinimas padeda kiekvienam išlikti ryžtingam ir pasiruošusiam viskam, ką atneš 1 ketvirtis.
„Nuolatinis tobulinimas padeda organizacijoms nustatyti ir pašalinti nenaudingą praktiką, kliūtis ir neefektyvumą. Supaprastindamos darbo eigą, optimizuodamos išteklius ir sumažindamos ciklo laiką, organizacijos gali žymiai pagerinti savo efektyvumą ir produktyvumą, taip sutaupydami išlaidas ir padidindamos našumą. paaiškino Claudio Gutierrezas iš Valens Project Consulting.
Įtraukite savo komandą ieškant geresnių darbo būdų. Ir nedideli patobulinimai, ir didesni proceso pakeitimai gali padėti jūsų verslui. Paprašykite atsiliepimų ir skatinkite naujų idėjų, kad viskas judėtų į priekį. Tokiu būdu jūs visada tobulėjate, esate pasiruošę neatsilikti ir ruošiatės produktyviems metams.
Iššūkiai, kurių reikia vengti
Turint omenyje šias strategijas, skirtas verslui pasiekti sėkmės, taip pat svarbu žinoti apie kai kurias įprastas spąstus. Net ir geriausi planai gali nukrypti į šoną, jei nestebėsite galimų kliūčių, kurios gali sulėtinti pažangą arba iškreipti dėmesį.
Visada dar kartą patikrinkite savo pažangą pagal savo tikslus, stenkitės reguliariai ieškoti atsiliepimų ir būkite pasirengę greitai pasisukti, jei kas nors neveikia. Išlikdami lankstūs ir atsakingi, galite išvengti įprastų spąstų, kurie kitu atveju gali trukdyti jūsų pirmajam ketvirčiui.
Pasiruošę pradėti laisvus metus, tiesa?
Sutelkdami dėmesį į aukščiau pateiktas strategijas, galite nustatyti stiprų tempą visiems metams.
„Nesvarbu, ar ką tik pradedate veiklą, ar vadovaujate gerai įsitvirtinusiai įmonei, aktyviai planuodami pirmąjį ketvirtį jūsų verslas gali tapti puikiu. sakė Chyngyz Dzhumanazarovas, bendrovės „Kodif“, teikiančios empatiją, generalinis direktorius. AI klientų aptarnavimas automatizavimas.
Pasinerkite į šiuos metodus, pakoreguokite juos pagal savo poreikius ir judėkite pirmyn. Kruopščiai planuodami ir tikrai važiuodami, esate pakeliui į išskirtinius metus.
