Pateikė Syed Balkhi
El. Prekybos pramonė yra nepastovesnė nei bet kada. Pasaulinių tendencijų kilimas ir kritimas daro įtaką elektroninės komercijos verslo sprendimams ir jų veikimui. El. Prekybos aplinka apima įvairius verslo modelius. Tai, kas jums tinka, lemia skirtingi veiksniai. Šiame straipsnyje aptariama visa tai ir pateikiami pasaulinės elektroninės komercijos pranašumai.
El. Komercija mums palengvino pirkti savo pageidaujamus produktus ar paslaugas. Mums nereikia eiti nusipirkti daiktų. Mes galime nusipirkti viską, ko mums reikia iš savo namų patogumo.
E-komercijos augimas ne tik pasirodė naudingas vartotojams, bet ir trokštantiems verslininkams. Galite pasitelkti įvairius verslo modelius, kad pradėtumėte savo elektroninės komercijos kelionę ir sukurtumėte savo imperiją nuo pat pradžių.
Tačiau jūs negalite pasakyti, kad pasirinkti tinkamą verslo modelį būtų lengva. Pasaulinės elektroninės komercijos tendencijos gali turėti įtakos jos įgyvendinimui.
Mes esame čia, kad padėtume suprasti įvairius verslo modelius ir sužinoti apie pasaulinę elektroninę prekybą.
Taigi, be papildomo, pasinerkime.
Pasaulinės elektroninės komercijos tendencijos
Prieš kalbėdami apie pastebimus verslo modelius, peržiūrėkime pasaulines elektroninės komercijos tendencijas ir pažiūrėkime, kaip jie daro įtaką elektroninei prekybai.
Mobilioji komercija
Tai buvo skausmas vykdyti elektroninės komercijos operacijas per mobiliuosius įrenginius. Verslo įmonės, naudojamos optimizuoti savo svetaines ar platformas staliniams kompiuteriams. Taigi, mobiliųjų telefonų vartotojai kovojo su nemandagia patirtimi.
Tačiau dabar viskas skiriasi. Mobilioji elektroninė komercija žymi 60% internetinių pardavimų visame pasaulyje. Pagrindinis iš to yra tai, kad turėtumėte stengtis pasiūlyti vientisa vartotojo patirtis per mobiliuosius įrenginius, kad užtikrintumėte elektroninės komercijos sėkmę.
Socialinės žiniasklaidos kilimas
Nebegalite galvoti apie socialinę žiniasklaidą kaip vietą, kur bendrauti su draugais ar šeima. Tai tapo vienu didžiausių el. Prekybos operacijų šaltinių.
Mes tiriame prekės ženklus per socialinės žiniasklaidos programas ir ieškome kitų patirties pirkti pasirinkimus.
Tai yra galimybė elektroninės komercijos įmonėms panaudoti socialinės žiniasklaidos platformas, kurios atitiktų jų atitinkamas nišas, kad sukeltų trauką.
Socialinė žiniasklaida baigėsi 5.04 Milijardų vartotojų visame pasaulyje. Taigi, norint sėkmingai siekti sėkmės elektroninės komercijos pramonėje, būtina aktyviai dalyvauti.
Skaitmeniniai mokėjimai
Mokėti už produktus ar paslaugas internetu tampa lengviau su kiekviena diena, nes yra įvairių mokėjimo galimybių.
Elektroninės komercijos mokėjimai perėjo ne tik dėl kredito kortelių operacijų. Žmonės naudojasi savo skaitmeninėmis piniginėmis ir kriptovaliuta, norėdami užpildyti savo elektroninės komercijos pirkimus.
Verslo įmonės netgi naudoja mokėjimo parinktis, norėdami aplenkti savo konkurenciją. Jie siūlo įvairias galimybes išlikti prieš kreivę ir sudominti numatytus auditorijos segmentus.
AI varomi sprendimai
Bėgant metams mes matėme novatoriškus AI naudojamų sprendimų patobulinimus. Jų panaudojimas elektroninei komercijai gali jums padėti Padidinkite auditorijos įsitraukimą ir jūsų pajamas gaunančias galimybes.
Galite žymiai plėsti savo verslą teikdami individualizuotas produktų ar paslaugų rekomendacijas numatytai tikslinei auditorijai ir padidindami konversijos galimybes.
PG taip pat gali paskatinti jūsų klientų aptarnavimą. Tu gali Naudokite pokalbių programas Apie klientų klausimus ar rūpesčius ir užtikrinti ilgalaikius santykius, nereikalaujant klientų aptarnavimo darbuotojų armijos.
Patobulinta logistika
E-komercijos kraštovaizdis keičiasi kiekvieną dieną. El. Komercija leido mums parduoti savo produktus ar paslaugas visiems pasaulyje. Vis dėlto, nors mes galėjome gauti užsakymus iš viso pasaulio, juos įvykdyti buvo lengviau pasakyti nei padaryti.
Dėl sparčiai tobulinančių logistikos ir mokėjimo galimybių galime išplėsti savo verslo operacijas už tam tikros diasporos ir parduoti savo sprendimus visame pasaulyje.
Logistikos ir minimalių prekybos apribojimų patobulinimai leidžia mums išplėsti savo veiklą ir plėsti savo verslą per sienas.
Dažniausiai svertas verslo modeliai
Verslo modelis parodo įmonės veikimo būdą ir uždirbs savo pajamas. Gali būti įvairių verslo modelių, į kuriuos galite atsižvelgti pradėdami elektroninės komercijos kelionę. Tačiau mes diskutuosime apie tuos, kurie dažniausiai naudojami ir verta paminėti.
B2B
B2B verslo modelis apima dviejų bendrovių verslo sandorius. Jūs neparduodate savo produktų ar paslaugų tiesiogiai vartotojui, o greičiau sprendimų teikėjui.
Jei esate tam tikro produkto ar paslaugos gamintojas, reklamuosite ir parduosite jį didmenininkams ir mažmenininkams, o ne galutiniams vartotojams.
Čia galite laikyti „Alibaba“ pavyzdžiu. Bendrovė parduoda savo produktus bet kokio dydžio įmonėms visame pasaulyje, uždirbdama milijonus dolerių pajamų.
B2B įmonės paprastai priima užsakymus dideliais kiekiais. Taigi, mes žiūrime į didžiules pelno maržas. Tačiau įsteigti tokią B2B įmonę gali prireikti didelės investicijos ir galimybės naudotis šaltiniais.
B2C
B2C verslo modelis atspindi sandorius tarp verslo ir vartotojo. Jūs iškelkite ir parduodate savo sprendimus galutiniam vartotojui.
„Amazon“ galite naudoti kaip pavyzdį čia ar bet kurioje kitoje platformoje, kuri priima ir įvykdo užsakymus, gautus tiesiogiai iš savo klientų.
Prenumeratos pagrindu sukurtos įmonės, tokios kaip „Netflix“, taip pat patenka į šią kategoriją ir yra tinkamas pavyzdys B2C įmonėms.
B2C verslą lengva pradėti, palyginti su B2B. Tačiau vidutinė B2C bendrovės užsakymo vertė yra daug mažesnė nei B2B bendrovės.
C2C
Sveiki atvykę į „Global Yard“ pardavimo skaitmeninį atitikmenį. „C2C“ modelis apima vartotojus, pardavinėjančius produktus ar paslaugas kitiems vartotojams.
C2C operacijos paprastai vyksta laisvose prieigos rinkose arba elektroninės komercijos platformose, tokiose kaip „eBay“. Vartotojai taip pat parduoda produktus kitiems per Socialinės žiniasklaidos programaS su rinkos funkcijomis, tokiomis kaip „Facebook“.
Tai tinkamas verslo modelis mažiems gamintojams ar amatininkams, neturintiems biudžeto Sukurkite elektroninės komercijos svetainę arba noras panaudoti aukščiausios kokybės trečiųjų šalių elektroninės komercijos platformą.
B2g
B2G verslo modelis yra šiek tiek panašus į B2B. Verslui reikia palyginti daugiau išteklių, o vidutinė užsakymo vertė yra aukšta.
Skirtumas tas, kad jūs parduodate savo sprendimus vyriausybinėms įstaigoms ar agentūroms. Be to, su B2G verslo modeliu gali būti daugiau teisėtumų, palyginti su kitomis alternatyvomis.
C2B
Verslas dažnai samdo išteklius pagal sutartį. Jie skelbia projektus internete ir ieško kompetentingų žmogiškųjų išteklių, kurie galbūt norėtų laikinai dirbti su jais.
Jei atsitiktų, kad priimate tokius projektus, paslaugos, kurias siūlote įmonėms, greičiausiai patenka į C2B kategoriją. Garsioji platforma, palengvinanti tokias operacijas, yra „Upwork“.
C2B verslo modelis taip pat apima produktus pagrįstas operacijas. Pavyzdžiui, programinės įrangos kūrėjas, parduodantis visas teises į skaitmeninį verslo sprendimą, yra puikus C2B verslo modelio pavyzdys.
D2C
Tą dieną verslas teikė pirmenybę bendradarbiavimui su mažmenininkais, kad jų produktai būtų prieinami tinkamiems pirkėjams. Vėliau jie nusprendė nutraukti tarpininką nuo proceso ir pradėjo tiesiogiai parduoti vartotojams.
Jei nuspręsite eiti šiuo požiūriu, jūsų verslas atstovaus D2C verslo modelį. Viskas, ko jums reikia, yra elektroninės komercijos platforma, kad jūsų produktai būtų prieinami jūsų tikslinei auditorijai.
D2C verslo modelis tiesiogiai sujungia jus su jūsų klientais. Jums tai tampa be vargo Sukurkite bendruomenę Aplink savo prekės ženklą ir užmegzkite ilgalaikius santykius su tiksline auditorija.
Kaip pasirinkti tinkamą verslo modelį
Pasirinkti tinkamą el. Prekybos modelį yra šiek tiek panašus į idealios progos aprangos pasirinkimą. Tai, kas puikiai tinka vienam, gali būti visiškai netaikoma kitam. Yra keletas veiksnių, kurie gali atsirasti. Norėdami priimti pagrįstą sprendimą, turite juos apsvarstyti. Šie veiksniai gali apimti:
- Tikslinė auditorija
- Konkurencinis kraštovaizdis
- Produktų ar paslaugų tipas
- Verslo tikslai
- Biudžeto apribojimai
- Veiklos pajėgumas
Viskas prasideda nuo to, kad žinote savo auditoriją ir susipažinę su jų tikslais. Neįmanoma aiškiai suprasti, kam norite tarnauti ir kaip tai padarysite, pasirinkimas tinkamo verslo modelio bus šiek tiek iššūkis.
Konkurencinė aplinka taip pat pasakoja apie jūsų verslo modelį. Mažiau tikėtina, kad jūs būsite B2C įmonė pramonėje, kurioje likę žaidėjai atstovauja B2B verslo modeliui.
Jūsų verslo modelio pasirinkimas taip pat priklauso nuo to, kokius sprendimus ketinate pasiūlyti. Pvz., Jei planuojate parduoti internetinius kursus, verslo modeliai, atitinkantys jūsų poreikius, gali būti B2B ir B2C.
Tas pats pasakytina apie jūsų verslo tikslus. Nesvarbu, ar planuojate vykdyti nedidelio masto operacijas, ar siekite pagreitinto augimo, dažnai diktuoja jūsų įmonės verslo modelio pasirinkimą.
Jūsų veiklos pajėgumai ir biudžetas taip pat pradedami pasirinkti verslo modelį savo kelionės pradžioje. Kai esate maža įmonė, turinti ribotą biudžetą, turėtumėte pasirinkti verslo modelį, kurį lengva įgyvendinti.
Vienas dydis netinka visiems. Turite atlikti savo tyrimus ir atidžiai apsvarstyti savo galimybes, kad pamatytumėte, kas atitinka jūsų operacijas, biudžetą ir ilgalaikius tikslus.
Per tave
El. Prekybos kraštovaizdis nuolat keičiasi. Naujausios tendencijos suteikia naujų galimybių ir palengvina trokštančius verslininkus į internetinio verslo sritį.
Tačiau pradėti verslą nėra taip lengva, kaip atrodo. Gali būti, kad galima pasirinkti įvairius modelius, tačiau turite žinoti, kaip skambinti teisingai.
Šiame straipsnyje aptarėme pastebimas elektroninės komercijos tendencijas ir skirtingus verslo modelius, į kuriuos reikia atsižvelgti.
Jei norėjote pradėti savo elektroninės komercijos kelionę, mūsų pateikta rekomendacija gali būti naudinga.
Apie autorių
Syed Balkhi yra įkūrėjas „WPBeginner“, didžiausia nemokama „WordPress“ išteklių svetainė. Turėdamas daugiau nei 10 metų patirtį, jis yra pagrindinis „WordPress“ ekspertas pramonėje. Galite sužinoti daugiau apie Syedą ir jo įmonių portfelį, sekdami jį savo socialinės žiniasklaidos tinkluose.
